今年以來，甘州區(qū)水務(wù)局聚焦開展群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作，堅持內(nèi)部審計應(yīng)有所為、主動作為的理念，以“進站廠、解難題、共發(fā)展”為目標，務(wù)實開展內(nèi)部審計專項行動，切實以審計潤化水利服務(wù)民生的“神經(jīng)末梢”。

打破桎梏，監(jiān)督服務(wù)并蒂開。2024年以來，甘州區(qū)水務(wù)局組織財務(wù)專業(yè)人員系統(tǒng)梳理以往年度水資源管理、水費收繳管理、財務(wù)管理等發(fā)現(xiàn)的普遍性、典型性、傾向性問題，下發(fā)問題整改清單、工作提示清單等風險提醒清單，推動甘州水務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部審計關(guān)口向事前預(yù)防、事中控制轉(zhuǎn)變。同時結(jié)合水資源領(lǐng)域違規(guī)違法突出問題集中整治行動，以內(nèi)部審計為主要載體，組織工作專班，強化監(jiān)督檢查，服務(wù)對象涉及局屬各單位，覆蓋各水管處所、基層管理站廠、在建水利工程各項目部。工作專班綜合考慮專業(yè)特長、工作經(jīng)歷等情況，組織成立8人審計服務(wù)團隊，對系統(tǒng)12個下屬單位開展專項內(nèi)部審計，切實為工程建設(shè)安全、資金安全打好了“預(yù)防針”。

深化溝通，提質(zhì)增效繪新篇。暢通縱向交流渠道。在工作專班全面開展活動的基礎(chǔ)上，為加強經(jīng)驗交流、深化服務(wù)效果，甘州區(qū)水務(wù)局邀請甘州區(qū)審計局的專家對專班人員進行開展專題培訓；邀請區(qū)財政局農(nóng)業(yè)農(nóng)村股相關(guān)負責同志站在強化基層治理角度，詳細展示審計促進基層精細化管理的實踐成果。搭建橫向溝通橋梁，開展水務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部審計工作，不僅有效幫助基層干部職工從財務(wù)審計視角進一步明晰內(nèi)部管理的具體規(guī)范及預(yù)防措施，而且還成功架起了局機關(guān)與基層水管單位的“連心橋”，改變了基層單位對水務(wù)局實行財務(wù)統(tǒng)管，開展審計工作“找茬”“挑刺”的刻板印象，讓“好‘審’音促規(guī)范，好服務(wù)促提升”的觀念更加深入人心。

鞏固成效，規(guī)范管理夯基礎(chǔ)。截至目前，全局已累計開展內(nèi)部審計工作1次，提出審計意見建議16條，覆蓋水務(wù)系統(tǒng)9個水管處所、3個下屬單位以及6個在建水利工程項目部，共發(fā)現(xiàn)問題35個，整改問題35個。開展內(nèi)部審計工作是踐行宗旨意識、服務(wù)基層發(fā)展、提高水資源管理的一次務(wù)實實踐。內(nèi)部審計不僅能夠提高風險防范能力，不斷減少“碰紅線”“觸底線”　情況的發(fā)生，也為提高水資源管理水平、提升基層管理水平奠定了良好工作基礎(chǔ)。

強化水務(wù)審計監(jiān)督永遠在路上，面對水務(wù)審計工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，甘州區(qū)水務(wù)局將以“審計清單進基層”活動為抓手，不斷提升審計監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量，將內(nèi)部審計更好轉(zhuǎn)化為推動全區(qū)水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量?。?span style="font-family: 宋體, SimSun; font-size: 19px; margin-top: 5px; margin-bottom: 5px; line-height: 2em;">付玉飛?范欣雨撰稿?盛興吉審稿）